Abordarea sistemica a firmei

Cuprins disertatie Cum descarc?

INTRODUCERE 6
CAPITOLUL I FIRMA CA SISTEM. ELEMENTE FUNDAMENTALE 7
1.1. Notiunea de sistem 7
1.2. Abordarea sistemica a intreprinderii 9
1.3. Functiile managementului 12
CAPITOLUL II ORGANIZAREA FIRMEI 29
2.1. Organizarea structural 29
2.2. Organizarea procesuala a firmei 36
CAPITOLUL III ANALIZA SISTEMICA A MANAGEMENTUL FIRMEI ADEPLAST SRL 44
3.1. Descrierea SC Adeplast SRL, structura si obiectul sau de activitate 44
3.1.1. Date de identificare 44
3.2. Mediul fimei 46
3.3. Analiza sistemului managerial 56
3.4. Obiective strategice de dezvoltare a firmei 60
3.5. Politica de investitii 63
3.6. Proiectarea sistemului informational- informatic 67
3.7. Analiza SWOT 72
CONCLUZII 75
BIBLIOGRAFIE 78


Extras din disertatie Cum descarc?

INTRODUCERE
Notiunea de sistem este considerata una dintre cele mai cuprinzatoare realizari ideatice a gandirii umane. Sistemul poate fi definit, in cea mai sintetica expresie, precum un grup de elemente intre care se stabileste un ansamblu de relatii si interconectari. 
Ca orice sistem, firma functioneaza atunci cand are loc transformarea elementelor sale componente.
Lucrarea de licenta cu titlul ABORDAREA SISTEMICA A FIRMEI a fost elaborata pe trei capitole, primele doua fiind de cercetare fundamentala, iar ultimul de cercetare aplicativa.
In primul capitol - FIRMA CA SISTEM. ELEMENTE FUNDAMENTALE, am realizat detalii introductive de sistem si abordarea sistematica a intreprinderii. Capitolul se incheie cu functiile managementului.
Al doilea capitol - ORGANIZAREA FIRMEI, ofera aspecte ale organizarii structurale si ale organizarii procesuale a firmei.
La capitolul al treilea -ANALIZA SISTEMICA A MANAGEMENTUL
FIRMEI ADEPLAST SRL, s-a prezentat cercetarea aplicativa si s-au oferit detalii si caracteristici ale firmei in sine, precum analize, obiective si stratecii de dezvoltare.
Cuvinte cheie: sistem, structura, management, marketing, organizare
CAPITOLUL I
FIRMA CA SISTEM. ELEMENTE FUNDAMENTALE
1.1. Notiunea de sistem
Notiunea de sistem este considerata una dintre cele mai cuprinzatoare realizari ideatice a gandirii umane. Sistemul poate fi definit, in cea mai sintetica expresie, ca un sistem de elemente intre care se stabileste un ansamblu de relatii si interconectari. Se poate spune, deci, ca structura sistemului este data atat de numarul elementelor ce formeaza respectivul sistem, cat si de conexiunile si relatiile de comunicare dintre acestea. 
Un mod particular de comanda a unui sistem il reprezinta reglarea care pentru un centru de comanda presupune a proceda astfel incat functionarea unui sistem comandat sa conduca catre o anumita stare voita, adica la atingerea obiectivelor propuse. Un sistem poate fi impartit in subsisteme atat pe verticala cat si pe orizontala. Pe verticala, sistemul poate fi impartit in subsisteme pe diferite nivele inrudite cu ajutorul unui centru de comanda. Pe orizontala, un sistem poate fi deseori structurat in subsisteme specializate intr-o anumita functie precisa. In acest caz, in cazul centrul de comanda de nivel superior precum si pentru celelalte subsisteme componente se pune problema coordonarii sistemului. Subsistemele paralele trebuie sa aiba obiective ale caror realizare sa permita atingerea obiectivelor sistemului de nivel superior. Functionarea ansamblului subsistemelor este necesar sa se faca prin evitarea oricaror conflicte ce ar putea sa apara.
Privita ca sistem economic, firma cuprinde urmatoarele elemente definitorii : 
1. personalul (resursele umane), caracterizat (e) prin diverse variabile de stare cum sunt: varsta, sexul, functia, calificarea, vechimea in munca sau la locul de munca;
2. mijloacele materiale, mai exact masini, utilaje, instalatii in cazul carora bilantul contabil retine doua variabile de caracterizare: valoarea si categoria de imobilizari in care se incadreaza. Alte variabile de stare se pot referi la natura echipamentului, puterea instalata sau capacitatea de productie;
3. obligatiile, drepturile si mijloacele financiare ale intreprinderii care sunt incluse in bilant sub forma valorica si care se refera la dreptul de proprietate asupra altor firme sub forma actiunilor detinute, a creantelor si a lichiditatilor disponibile in banca sau in casa;
4. produsele finite, materiile prime, semifabricatele sau produsele in curs de fabricatie ce se gasesc in bilant sub denumirea de valori de exploatare, in conturile de exploatare. In firme pot fi identificate si alte elemente reprezentate ca entitati: brevetele de fabricatie, ansamblul cunostintelor tehnice si stiintifice ale membrilor intreprinderii, informatiile intrate si folosite de catre sistem.


Fisiere in arhiva (1):

  • Abordarea sistemica a firmei.doc

Imagini din aceasta disertatie Cum descarc?

Bibliografie

1. Alexandru B., Lorant E., Evaluarea intreprinderii, Editura Mirton, Timisoara 2003;
2. Andres, S., Eficienta microeconomica, Editura Eftimie Murgu, Resita 2007;
3. Barbulescu, Constantin, Diagnosticarea intreprinderilor in dificultate economica: strategii si politici de redresare si dinamizare a activitatii, Editura Economica, Bucuresti 2002;
4. Burdus Eugen, Tratat de management, Editura Economica, Bucuresti 2005
5. Ciurea Jeanina Biliana, Dezvoltarea afacerilor, Editura Eftimie Murgu, Resita 2008;
6. Ciurea Jeanina Biliana, Management, Editura Eftimie Murgu, Resita 2009;
7. Cismasu, Irina, Riscul - element in fundamentarea deciziei: concept, metode, aplicatii,.Editura Economica, Bucuresti 2003;
8. Cismasu, Irina, Margulescu, Dumitru, cond. st., Analiza de sensibilitate. Concept si aplicatie in diagnosticul strategic al intreprinderii: teza de doctorat. Editura A.S.E., Bucuresti 2003; 
9. Cojocaru, Constantin C, Cojocea, Aureliana Guoadelia, Analiza economico financiara, Editura Economica, Bucuresti 2004;
10. Cornescu V., Mihailescu I., Stanciu, Managementul organizatiilor, Editura ALL Beck, Bucuresti 2003;
11. Deaconu, Alecxandrina, Economie d'entreprise, Ed. ASE, Bucuresti, 2003;
12. Dinu, Eduard, Diagnosticul strategic al firmei: studii de caz si lucrari aplicative, Editura Economica, Bucuresti 2003;
13. Herciu, Mihaela. Managementul financiar al firmei viitorului. Editura Continent, Sibiu 2005;
14. Nicolescu, Ovidiu, Managementul modern al organizatiei, Ed. Tribuna Economica, Bucuresti, 2001;
15. Nicolescu Ovidiu, Managementul organizatiei, Editura Economica, Bucuresti 2007;
16. Niculescu Niculae G., Progres tehnic. Management modern. Eficienta economica, Editura Economica, Bucuresti 2000;
17. Rindasu Venera Cristina, Management antreprenorial si inovator, Editura Eftimie Murgu, Resita 2007;
18. Spataru Liviu, Metode, tehnici si concepte de analiza economico - financeiara, Editura Eftimie Murgu, Resita 2008;
19. Stephen R. Covey, Etica liderului eficient sau Conducerea bazata pe principii, Editura ALFA, 2000;
20. Tatiana Gavrila, Viorel Lefter, Managementul organizatiilor, Editura Economica, Bucuresti 2007;
21. Taran, Nicolae, Managementul activitatilor de inovare, Editura Aura, Timisoara 2008;
22. Verzea, I., Luca, Gabriel Petru, Managementul logisticii industriale si comerciale, Ed. Performantica, Iasi, 2006;
23. Zlate Mielu, Leadership si management, Editura Polirom, Iasi 2004;


Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta disertatie cu doar 9 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!