Abstract 4 Introducere 5 Capitolul I. Gestiunea riscului in cadrul activitatii bancare 6 I.1. Notiunea de managementul riscurilor bancare 8 Capitolul II. Riscul de creditare in activitatea bancara 9 II.1. Conceptul de risc bancar 10 II.2. Clasificarea riscurilor 12 II.2.1. Riscul de credit 13 II.2.2. Riscul ratei dobanzii 14 II.2.3. Riscul de lichiditate 15 II.2.4. Riscul valutar 17 II.2.5. Riscul de capital 18 II.3. Factori declansatori ai riscului bancar 18 Capitolul III. Protectia bancilor privind riscul de creditare 19 III.1. Efectele riscurilor asupra activitatii bancare 20 III.1.1. Riscuri interne 20 III.1.2. Riscuri externe 21 III.2. Masuri de prevenire a riscului de creditare 21 III.2.1. Masuri preventive 21 III.2.2. Masuri operative 22 III.2.3. Masuri curative 23 Capitolul IV. Gestiunea riscului in operatiunile legate de casierie la CEC Bank 23 IV.1. Organizarea locului de munca al casierului la CEC Bank 24 IV.2. Activitatea de casierie bancara la CEC Bank 25 IV.3. Serviciile de casierie CEC Bank 26 IV.4. Functionarea casei operative la CEC Bank 28 IV.4.1. Case de incasari 28 IV.4.2. Case de plati 29 IV.4.3. Case de incasari- plati 30 IV.5. Modalitatea de pastrare a numerarului si a altor valori 31 IV.6. Inchiderea zilnica a operatiunilor de casierie 32 Concluzii 33 Bibliografie 35
Abstract The Bank, in accordance with its statutes of organization and operation, is required to comply with the legal and regulatory provisions under which it has the right to conduct cash transactions for its clients (legal and physical persons). Home operations are bank intermediation operations and serve as the basis for managing the bank's "bank" cash flows and "bank" cash outflows from the bank. Thus, house operations contribute to the collection and attraction of financial resources, which in this case are passive operations and the placement of assets representing different types of active operations. The Bank is a primary intermediary and service provider and must appear in all its hypotheses with customers as such: indefatigable, efficient, polite and elegant. Hence the behavioral requirements of the bank's staff, first of all, cashiers. As stated in the international practice, the cashier has multiple attributes, representing the bank's prototype as the bank's representative in customer relations, must have elegance in the port and in the expression and in the personal presentation. Teller activity is more complex than at first glance, including several types of operations: in lei and currency, in the bank and outside the bank, with precious metals, stock retention, cash collection, money transportation inside and outside the country. In my dissertation thesis I tried to focus mainly on everything that has to do with "Bank Risk Management", I relied on the previously accumulated knowledge of the disciplines I studied, as well as my experience as a cashier at CEC Bank. We presented 4 chapters, conclusions, and annexes on the topic. In the first chapter, I presented the risk management in the banking activity, as well as the notion of bank risk management. In the second chapter, I focused on lending risk in banking activity, the concept of bank risk and risk classification as well as banking risk trigger factors. The third chapter contains ideas on the protection of banks against credit risk, and the last chapter is intended for the case study, namely Risk Management in cash-related operations at CEC Bank. Introducere "Cel mai important este sa cunosti riscul, pentru ca doar cunoscandu-l poti sa-ti iei masurile de protectie necesare". Bogdan Baltazar Analiza si managementul riscului financiar in domeniul bancar sunt doua probleme mereu actuale si extrem de importante. Fiecare institutie financiara incearca sa obtina o organizare la nivel inalt conforma cu realitatile curente legate de schimbarile economice si ale pietelor financiare. Acest mod de abordare subliniaza responsabilitatea principalilor participanti la procesul guvernamental, corelata cu managementul diferitelor dimensiuni ale riscului financiar. In ultimul deceniu, inovatiile pe piata financiara si progresele tehnice confera noi oportunitati in domeniul bancar in conditiile sporirii presiunii concurentei intre banci si nu numai. Extinderea pe pietele financiare internationale si marea diversitate a instrumentelor financiare, au permis bancilor marirea accesului la fonduri. In acelasi timp apar oportunitati in design-ul noilor produse si furnizarea unui numar mai mare de servicii. In timp ce aceste schimbari par a fi mai rapide in unele tari, comparativ cu altele, bancile de pretutindeni incep sa devina din ce in ce mai implicate in derularea unor noi instrumente, produse, servicii si tehnici. Inovatia financiara a insemnat, de asemenea, sporirea orientarii pietei si profitului din pietele bancare, mai ales introducerea conceptelor noi, a operatiilor noi in principal a tranzactiilor cu titluri, speculatii bursiere, operatiuni de acoperire, etc. Acest proces a fost posibil utilizand profitul provenit din ipoteci, lesing si credite externe, un pas inapoi in ceea ce priveste securitatea pentru vanzari, un proces cunoscut al securitizarii. In perioada contemporana, exista mult mai multe preocupari in domeniul inovatiilor financiar- bancare, in special cu privire la instrumentele care pot avea influenta asupra riscului si cresterii volatilitatii inauntrul intregului sistem bancar. Acesta este o realitate in cazul raspandirii interesului legat de evaluarea riscului. Corelatia dintre diferitele tipuri de risc, in cadrul bancii, dar si in intregul sistem bancar, creste si tinde sa devina mult mai complexa. Instabilitatea a condus, in primul rand, la o dezvoltare fara precedent a riscului de contrapartida, in general si al riscului de credit, in special. In al doilea rand, a determinat preocuparile privind managementul acestui tip de risc prin extinderea si chiar utilizarea din ce in ce mai generalizata a tehnicilor performante de evaluare a riscurilor de creditare. Astazi sunt cunoscute si aplicate multe tehnici privind managementul riscului de credit, pornind de la tehnici traditionale ale evaluarii expunerii la risc, destinate limitarii unei concentrari excesive la nivel de debitor, sector de activitate, ramura industriala etc., pana la noile tehnici de management, moderne, cum ar fi tranzactiile cu swap-uri si cu optiuni, adaptate acestui tip de risc. Acestea sunt considerate in prezent instrumentele de baza ale managementului modern al riscurilor care permit indeosebi managerilor de portofoliu formularea, adoptarea si implementarea celor mai eficiente politici de management al riscului de credit.
1. Apostu, Teodora; Predut, Anca, Sorina; Cozmanca, Bogdan, Octavian, (2014), Riscul de credit, Colectia de working papers ABC-ul lumii financiare, nr.2/ 2014, pp. 186- 207 2. Basno, Cezar, (2002), Management bancar, Ed. Economica, Bucuresti 3. Bernard, Yves, (1994), Vocabular economic si financiar, Ed. A VII-a, Ed. Humanitas, Bucuresti 4. Cocris, Vasile, (2009), Managementul bancar si analiza de risc in activitatea de creditare: teorie si cazuri practice, Editia a II-a, Ed. Universitatii "Alexandru Ioan Cuza", Iasi 5. Danila, N.; Anghel, L., C.; Danila, M., I., (2002), Managementul lichiditatii bancare, Ed. Economica, Bucuresti 6. Dedu, Vasile, (1996), Management bancar, Ed. Sildan94, Bucuresti 7. Diaconescu, Mariana, (1999), Banci si sisteme de plati, riscuri, Ed. Economica, Bucuresti 8. Hennie van Greuning; Bratanovic, Brajovic, Sonja, (2009), Analyzing Banking Risk, A Framework for Assessing Corporate Gouvernance and Risk Management, 3rd EditionThe World Bank, Washington, D.C. 9. I. Batrancea, coord. A.Mosviciov, M. Batrancea, L.Batrancea, A. Popa, A. Nichita, (2010), Analiza financiara in banci, Cluj Napoca, Ed. Risoprint 10. Iosof, Susana; Gavri, Teodor, (2013), Gestiunea riscului, Ed. Universitara, Bucuresti 11. Manea, Marinela, Daniela, (2009), Creditul bancar: de la teorie la practica, Ed. C.H. Beck, Bucuresti 12. Manta, Alina, Georgiana, (2009), Riscul si performanta in activitatea bancara, Ed. Universitaria, Craiova 13. Mihai, Ilie., (2003), Tehnica si managementul operatiunilor bancare, Ed. Expert, Bucuresti 14. Mishkin, Frederic, S., (2007), The economics of money, banking, and financial markets, 8th ed., Pearson/ Addison Wesley, Boston 15. Morosan, Gheorghe, (2013), Controlul financiar bancar, Ed. Didactica si Pedagogica, Bucuresti 16. Negrea, Bogdan, (2006), Evaluarea activelor financiare: o introducere in teoria proceselor stocastice aplicate in finante, Ed. Economica, Bucuresti 17. Nitu, Ion, (2000), Managementul riscului bancar, Ed. Expert, Bucuresti 18. Olteanu, Alexandru,(2003), Management bancar - caracteristici, strategii, studii de caz, Ed. Dareco 19. Puiu, Alexandru, (2003), Strategiile bancare- una din cauzele crizei economice romanesti, Ed. Independenta Economica, Pitesti 20. Roman, Angela, Chirlesan, Dan, (2012), Sistemul financiar- bancar si politica monetara: evolutii si tendinte, Ed. Junimea, Iasi 21. Rosca, Teodor, (1996), Moneda si credit, Ed. Casa de Editura "Sarmis", Cluj- Napoca 22. Stoica, Maricica, (1999), Management bancar, Ed. Economica, Bucuresti, 23. Trenca, Ioan, I., (2011), Managementul riscului operational in banci, Ed. Casa Cartii de Stiinta, Cluj- Napoca 24. Trenca, Ioanm I., (2011), Performanta si risc in banci, Ed. Casa Cartii de Stiinta, Cluj- Napoca 25. Trenca, Ioan, I., (2008), Metode si tehnici bancare: principii, reglementari, experiente, Ed. Casa Cartii de Stiinta, Cluj- Napoca 26. Vasile, Ilie, (2010), Gestiunea financiara a intreprinderii, Ed. Meteor Press, Bucuresti 27. www.cec.ro 28. www.bankingnews.ro 29. www.bnr.ro 30. www.educatiefinanciara.info 31. www.efin.ro 32. www.finmentor.ro 33. www.legeaz.ne 34. www.monitoruljuridic.ro 35. www.revistadestatistica.ro
Ne pare rau, pe moment serviciile de acces la documente sunt suspendate.