Studiu de Fezabilitate al Societatii Agricole Unirea

Cuprins disertatie Cum descarc?

CAPITOLUL I 5
REZUMAT SI CONCLUZII 5
CAPITOLUL II 17
CARACTERIZAREA SISTEMULUI EXPLOATATIILOR AGRICOLE PRIVATE SI OPORTUNITATEA DOTARII LOR CU TRACTOARE SI UTILAJE AGRICOLE 17
CAPITOLUL III 27
DIAGNOSTICUL ACTIVITATII 27
SOCIETATII AGRICOLE "UNIREA" 27
3.1. Scurta prezentare 27
3.2 Organizarea structurala 28
3.3. Potentialul tehnico-productiv 29
3.4. Managementul si utilizarea resurselor umane 30
3.5. Diagnostic economic si de marketing 32
3.6. Diagnosticul financiar 34
3.7. Strategla de dezvoltare a societatii si oportunitatea proiectului de investitii 37
CAPITOLUL IV 39
PIATA SI COMERCIALIZAREA 39
4.1. Piata interna si externa a cerealelor si a produselor oleaginoase 39
4.1.1. Piata interna a cerealelor 39
4.1.2. Piata externa a cerealelor 41
4.1.3. Piata interna a produselor oleaginoase 42
4.1.4. Piata externa produse oleaginoase 44
4.2. Piata agentului economic 47
4.2.1. Piata de desfacere 47
4.2.2 Piata de aprovizionare 48
CAPITOLUL V 50
EVALUAREA ACTIVITATII VIITOARE A SOCIETATII AGRICOLE UNIREA 50
5.1. Proiectul de investitii 50
5.2. Descrierea proiectului 50
5.3. Implementarea proiectului 51
5.4. Proiectarea productiilor la culturile vegetale, a serviciilor efectuate la terti si a consumurilor de resurse 52
5.5. Calitatea produselor si a serviciilor 52
5.6. Implicatii ecologice 53
5.7. Costuri si plan de finantare 53
5.7.1. Costurile de productie pe culturi si lucrari mecanizate 53
5.7.2. Veniturile si cheltuielile de exploatare in varianta cu proiect, fata de varianta fara proiect 56
CAPITOLUL VI 59
ANALIZA ECONOMICA SI FINANCIARA 59
6.1. Efectele realizarii proiectului. 59
6.2. Determinarea fluxului de numerar (CASH-FLOW). Fluxul de nu-merar actualizat. Calculul Ratei Interne de Rentabilitate Financiara (RAIF) 60
6.3. Analiza de risc. 62
ANEXE 63
BIBLIOGRAFIE 107


Extras din disertatie Cum descarc?

Cuvant inainte
Planul de afaceri prezentat, sub forma unui studiu de caz, serveste ca ghid studentilor si participantilor la cursurile postuniversitare pentru elaborarea unor lucrari asemanatoare. In functie de profilul exploatatiei agricole, de obiectivul urmarit (investitii, restructurare, constituirea unei societati mixte etc.) si de modul de finantare se adapteaza structura lucrarii, pastrandu-se coordonatele principale (analiza diagnostic, analiza pietei, evaluarea activitatii viitoare, analiza financiara).
Planul de afaceri este instrumentul de conducere strategica a managementului pentru perioada la care se refera.
Pentru finantarea unui proiect de investitii, documentatia necesara contine urmatoarele:
1. Cererea de credite ;
2. Studiul de fezabilitate, care contine elementele necesare analizei complete a activitatilor agentului economic ;
3. Bilanturile contabile pe ultimii 2-3 ani, insusite de organele financiare,insotite de balanta ultimei luni;
4. Bugetul de venituri si cheltuieli pe anul in curs;
5. Programul de investitii si planul de finantare;
6. Proiectii ale situatiei veniturilor si cheltuielilor pe fiecare an, pana la rambursarea creditului;
7. Proiectia activelor si pasivelor, pe anul in curs si pana la rambursarea creditului;
8. Pentru proiectele BERD, la care rambursarea creditului se face in valuta, calculele se fac in valuta;
9. Se vor atasa avize si acorduri de principiu necesare realizarii investitiei (avizul Ministerului Mediului, avizul organismelor agricole locale etc).
Obiectul acestei lucrari este un studiu de fezabilitate elaborat pentru o societate agricola cu profil vegetal.
Studiul de fezabilitate este o lucrare complexa, elaborata de o echipa interdisciplinara.
Delimitarea intre Studiu de fezabilitate si Planul de afaceri se refera la contractarea creditului de investitii de la banca, care urmareste realizarea performantelor economice necesare pentru asi putea recupera banii imprumutati si dobanzile aferente.
Planul de afaceri se elaboreaza de catre o firma si in alte cazuri, legate de punerea in practica a unor obiective strategice. Este un instrument de planificare pe termen mediu si lung, un ghid pentru afaceri.
In cadrul Programului de Asistenta Speciala acordata Agriculturii si Sectorului de Dezvoltare Rurala (SAPARD), promovat de Uniunea Europeana in procesul de pregatire a aderarii tarilor est si central europene nominalizate, Romania a beneficiat incepand din 2000-2006 de 150,6 milioane EURO anual in vederea sustinerii unui numar de 10000-15000 proiecte de investitii selectate pe baza procedurilor de licitatie convenite.
Beneficiarii acestor proiecte vor fi atat producatorii individuali, cat si societatile agricole si structurile administrative publice la nivel de consum.
Proiectele SAPARD sunt cofinantate de Uniunea Europeana, cu jumatate din costul acestora. Cealalta jumatate este finantata de beneficiari.
In vederea finantarii proiectelor, beneficiarii vor elabora un Plan de afaceri, care are o structura similara cu cea prezentata in aceasta lucrare. Daca beneficiarii recurg la credite de la banci, CEC, etc., vor trebui sa elaboreze un Studiu de fezabilitate.
Studiul de fezabilitate si respectiv Planul de afaceri reprezinta creatii ale echipei de lucru. Chiar daca se respecta structura generala, analiza indicatorilor, parametrii tehnici si concluziile partiale si generale sunt diferite de la o lucrare la alta.
 
CAPITOLUL I
REZUMAT SI CONCLUZII
1. Investitorul
Societatea agricola "Unirea", unitate de productie agricola de tip asociativ, de dimensiune mijlocie, raspunde prin obiectul de activitate realizarii programului guvernamental de reforma agricola - consolidarea sectorului privat al agriculturii prin incurajarea crearii exploatatiilor comerciale viabile.
Activitatea exploatatiei este pana in prezent integral de natura agricola.
Capitalul social de 54.390.000 RON, depus integral, revine in proportie de 88% la patru actionari si de 12% altor noua actionari.
Capitalul propriu al societatii, rezultat in urma reevaluarii, era de:
3.521.909 RON la 31.12.1998;
3.649.590 RON la 30.04.2004.
Cresterea capitalului s-a realizat prin investitii in achizitionarea unor utilaje destinate productiei vegetale, din surse proprii si imprumutate. Societatea si-a achitat si isi achita in termenul stabilit ratele de imprumut si dobanzile aferente. 
Ferma vegetala a societatii isi desfasoara activitatea in urmatoarele conditii:
- a arendat 350 ha arabil de la 132 mici proprietari din zona; terenul este comasat si de cea mai buna calitate; arenda anuala prevazuta in contractele de arenda este de 600 kg grau/ha (sau echivalentul valoric);
- pana in prezent partea covarsitoare a veniturilor societatii (peste 80%) provin din vanzarea produselor vegetale ale fermei;
- ferma are o inzestrare tehnica buna, dispune de infrastructurile de baza necesare desfasurarii normale a activitatii;
- societatea a facut investitii in achizitionarea de utilaje noi in anii precedenti si va continua procesul de modernizare;
- rezultatele de productie si economice in perioada 2000 - 2003 sunt sub potentialul pedoclimatic, datorita dificultatilor prelungirii perioadei de reorganizare; calamitatilor naturale; deficientelor in comercializarea produselor si incasarea la timp a contravalorii marfurilor vandute; recurgerii la executarea unor lucrari de baza catre terti, cu costuri ridicate; preturile scazute la materiile prime agricole; lipsei unor capacitati proprii de prelucrare a materiilor prime;
- ca urmare a calamitatilor naturale, a neajunsurilor de ordin tehnic si managerial societatea nu a inregistrat pe ansamblu profit in perioada 2001 - 2003. La unele produse vegetale insa a realizat rezultate bune, astfel:
o la grau a obtinut profit in anul 2003 si o rata a rentabilitatii de 5,9%;
o la floarea soarelui a obtinut profit in intreaga perioada 2001 - 2003 si rate a rentabilitatii ridicate (19,17% in 2001, 21,08% in 2002, 39,6% in 2003).
La cultura porumbului rezultatele economice au fost slabe din cauza calamitatilor naturale (seceta excesiva in anul 2003) si datorita preturilor scazute. 
In perspectiva se impune valorificarea productiei de porumb prin dezvoltarea zootehniei si vanzarea semintei de calitate.
In primele patru luni ale anului 2004, societatea a inceput sa obtina profit si sa-si imbunatateasca indicatorii financiari (ANEXA l, Tabelul 3.6.)
Societatea agricola are lichiditati, intrucat si-a achitat la timp datoriile la banci (in perioada 2001-2003 a achitat 247000 RON dobanzi), a avut calamitati mari si creante de incasat; are solvabilitate buna; a facut investitii; a inceput, din 2004, sa obtina profit.


Fisiere in arhiva (1):

  • Studiu de Fezabilitate al Societatii Agricole Unirea.docx

Imagini din aceasta disertatie Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta disertatie cu doar 10 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* Pretul este fara TVA.


Hopa sus!