Aspecte Privind Motivarea Personalului in Cadrul Organizatiilor Private

Cuprins licenta Cum descarc?

Introducere 1
Capitolul I- Aspecte privind motivarea personalului
1 1 Rolul factorului uman in cadrul firmei 2
1 2 Rolul motivarii personalului 6
Capitolul II- Tehnici de motivatie, motivatia si comportamentul uman
2 1 Formele motivarii 19
2 2 Motivatia si comportamentul uman 23
2 3 Tehnici motivationale 27
2 4 Managementul prin obiective 30
Capitolul III- Motivatia angajatilor in organizatia privata "SC SAMRIC SRL" 
3 1 Natura activitatii-statutul societatii 31
3 2 Perspective de deyvoltare a firmei 51
Capitolul IV: Analiza motivarii peronalului in organizatia privata "SC SAMRIC SRL" 
4 1 Obiectivele analizei 60
4 2 Scalarea aprecierilor angajatilor 67
Concluzii 80
Bibliografie 84
Anexe 86


Extras din licenta Cum descarc?

INTRODUCERE
O perioada indelungata de timp, intreprinderea a urmarit in special, obtinerea profitului prin simpla comercializare a produselor sale, fara a acorda o importanta majora, resurselor umane Toti indivizii erau considerati asemanatori, iar un bun muncitor era cel care facea exact ceea ce i se transmitea sa faca Imediat dupa cel de-al doilea razboi mondial, stiind cine este omul in timpul muncii si ce anume il motiveaza, Abraham Maslow si Douglas Mc Gregor au deschis calea teoriilor motivarii: oamenii nu sunt toti identici, ei prezinta caracteristici ce pot fi identificate si chiar clasificate in categorii Dupa o perioada s-a crezut in binefacerile stimularii prin salariu, cointeresate, avantaje exterioare si prime de toate felurile, s-a descoperit importanta continutului muncii si respectarii demnitatii individului O persoana este ea insasi un sistem complex prins intr-un alt sistem complex, acela al intreprinderii si mediului aferent 
Un rol important in activitatea indivizilor il joaca motivatia Managerii pot obtine succese in activitatea lor daca reusesc sa inteleaga bine acest rol Motivatia initiaza si divizeaza comportamentul, spre un scop care o data atins va determina satisfacerea unei necesitati O motivatie crescuta in randul salariatilor unei intreprinderi, duce la instalarea satisfactiei in munca 
Un manager trebuie sa-si sporeasca preocuparile in ceea ce priveste motivarea si cresterea satisfactiei in munca a angajatilor sai, pentru a-i determina pe acestia sa-si imbunatateasca propria activitate, obtinand in final performante ridicate Eficacitatea si eficienta utilizarii resurselor materiale, financiare si informationale, depind intr-o masura hotaratoare de resursele umane In prezent managerii stabilesc legaturi durabile intre motivatia si performantele afective ale unui individ; creaza conditii astfel incat telurile personale ale angajatilor si ale organizatiei sa poata fi monitorizate 
Motivatia personalului are un rol important in stimularea initiativei, a efortului si reusitei 
CAPITOLUL I- ASPECTE PRIVIND MOTIVAREA PERSONALULUI
1 1 Rolul factorului uman in cadrul firmei
Rolul primordial al resurselor umane la scara intregii societati se regasesc si la nivelul firmei, fapt recunoscut si argumentat de numerosi oameni de stiinta din diferite tari Principalele elemente care pot demonstra acest lucru sunt urmatoarele:
Forta de munca este singura creatoare de valoare de intrebuintare De fapt firma reprezinta celula economica de baza a societatii in care se creaza de catre oameni produse si servicii 
Resursa umana este singura creatoare nu numai sub aspect economic ci si sub aspect spiritual, stiintific Generarea de noi idei concretizate in produse, tehnologii, metode de conducere, solutii organizatorice noi s a , este apanajul exclusiv al omului 
Eficacitatea si eficienta utilizarii resurselor materiale si informationale depind intr-o masura hotaratoare de resurse umane Practica activitatii economice releva nu putine situatii cand intreprinderi inzestrate la fel tehnico-financiar si informational sau au niveluri foarte apropiate, obtin performante economice sensibil diferite 
Accentuarea rolului resurselor umane nu semnifica insa o subevaluare a resurselor materiale, financiare si informationale Conceperea sistematica a firmei implica abordarea resurselor umane in stransa intrdependenta cu celelalte resurse pornind de la obiectivele fundamentale la a caror realizare concura impreuna, de la conexiunile de esenta ce exista intre ele Suprasolicitarea resurselor umane in detrimentul celorlalte afecteaza echilibrul dinamic al intreprinderii ce conditioneaza dezvoltarea sa profitabila 
Importanta motivarii personalului pentru cresterea eficientei
Conceptul de motivare


Fisiere in arhiva (2):

  • Aspecte Privind Motivarea Personalului in Cadrul Organizatiilor Private
    • anexa.doc
    • ASPECTE PRIVIND MOTIVAREA PERSONALULUI xN CADRUL ORGANIZAYIILOR PRIVATE.doc

Imagini din aceasta licenta Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta licenta cu doar 9 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!