Fundamentarea Planului de Afaceri Privind Construirea Ceainariei Lorena

Cuprins licenta Cum descarc?

INTRODUCERE
CAPITOLUL 1. PLANUL DE AFACERI INSTRUMENT AL
MANAGEMENTULUI MODERN
1.1. Definitia planului de afaceri
1.2. Necesitatea planului de afaceri
1.2.1. Functiile planului de afaceri
1.2.2. Avantajele si oportunitatile planului de afaceri
1.2.3.Riscurile neplanificarii afacerii
1.3. Etapele si continutul planului de afaceri
1.3.1. Procesul planificarii afacerii
1.3.2. Structura planului de afacerii
CAPITOLUL 2. PREZENTAREA STATIUNII PREDEAL
2.1. Scurt istoric
2.2. Asezare
2.3. Cai de acces
2.4. Relief
2.5. Clima
2.6. Resurse naturale
2.7. Obiective turistice
2.8. Circulatia turistica in Predeal
CAPITOLUL 3. PLANUL DE AFACERI PRIVIND CEAINARIA
PARTEA I. Descrierea afacerii 
A. Date de identificare
A1. Numele societatii
A2. Obiectul de activitate
A3. Forma juridica, sediul social, CUI, cont bancar, persoana cu drept de semnatura, administratorul societatii
A4. Structura capitalului scoial.
A5. Administrarea societatii
A6. Informatii referitoare la locul desfasurarii activitatii
B. Descrierea activitatii
B1. Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al firmei
B2. Politica de aprovizionare. Furnizorii de materii prime
B3. Politica de desfacere. Conditii de distributie
PARTEA II. Descrierea proiectului de construire al ceainariei
A. Prezentarea proiectului
A1.Obiectul proiectului
A2. Descrierea tehnica a proiectului
A3. Managementul proiectului
A4. Personalul si instruire
A5. Strategia de marketing
A6. Graficul estimat al proiectului
A7. Impactul proiectului asupra dezvoltari zonei si a mediului de afaceri
B. Proiectul financiar si indicatorii financiari
B1. Ipoteza de lucru
B2. Proiectia contului de profit si pierderi
B3. Proiectia fluxului de numerar
B4. Indicatorii financiari
CAPITOLUL 4. CONCLUZII.
BIBLIOGRAFIE


Extras din licenta Cum descarc?

INTRODUCERE
"Povestea ceainariei Lorena incepe in martie 2009. 
Mai exact pe data de 8 a primaverii insorite, ne-am adunat in jurul unui ceainic japonez pentru a privi uimiti cum savoarea ceaiului incepe sa ne intre in corp, apoi in minte, in cele din urma in suflet si sa ramana acolo pentru totdeauna. 
Uimiti de efectul pe care aceasta licoare il are asupra fiecaruia din noi, am inceput sa ne intalnim mai des, sa povestim mai mult, sa fim mai veseli si mai deschisi. Ceaiul isi facea incet incet efectul. Ceainaria Lorena devenise un adevarat loc al dezvaluirilor amoroase, al amicitiei, al povestirilor cotidiene, al pasiunii despre ceai, al deschiderii sufletului catre frumos. 
Ne propunem ca prin ambientul creat, cu iz oriental sa va oferim posibilitatea de a va petrece timpul liber intr-un mod cat mai relaxant si placut cu putinta. Meniul existent va ofera sortimente variate de ceai, prajituri si diverse bauturi. Ambianta este sustinuta de lumini placute, fonduri muzicale linistitoare si de servicii excelente."
Mi-am ales aceasta tema pentru lucrarea de licenta, deoarece imi doresc ca in viitorul apropiat sa-mi deschid o ceainarie in statiunea Predeal. 
Proiectul este alcatuit din trei capitole: in primul capitol sunt prezentate notiuni de teorie din care putem invata sa intocmim un plan de afaceri bine conceput care sa ne asigure sucesul dorit, in al II-lea capitol am prezentat statiunea in care se va deschide ceainaria si anume statiunea Predeal, una dintre cele mai renumite statiuni turistice din Carpati, iar in al III-lea capitol am prezentat proiectul propriu-zis care este structurat in doua parti:
Partea I- descrierea afacerii
Partea II- descrierea proiectului de construire al ceainariei, concluziile si bibliografia.
CAPITOLUL 1
PLANUL DE AFACERI INSTRUMENT AL MANAGEMENTULUI MODERN
1.1. Definitia planului de afaceri
In ultima perioada se remarca o evolutie din ce in ce mai accelerata a economiei in ansamblul ei, evolutie sustinuta de aparitia unor noi idei de afaceri, a unor noi societati, de dezvoltarea si perfectionarea celor deja existente.
De cele mai multe ori, persoanele care vor sa porneasca o afacere au doar o idee despre ceea ce ar vrea sa realizeze si despre posibilitatile de a-si pune ideile in practica. Eventual, supun aceste idei dezbaterilor in cercurile lor de prieteni. In acest moment, viitorul intreprinzator are nevoie de un plan de afaceri pentru a realiza o veritabila planificare a afacerii.
Pentru a intelege necesitatea planului de afaceri, trebuie sa definim conceptul de afacere. Astfel, "afacerea" reprezinta "intentia unei persoane fizice sau juridice de a desfasura diverse activitati, pe risc propriu, in scopul obtinerii de profit" .
O afacere trebuie insa pregatita minutios si, ca orice proiect in faza incipienta, necesita un plan bine conceput.
Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil intreprinzatorilor ce construiesc o afacere sau cauta parteneri, managerilor ce propun proiecte noi altor persoane sau institutii de finantare, institutiilor care gestioneaza fonduri pentru proiecte de investitii.
Rolul acestuia este de a demonstra viabilitatea afacerii, de a ghida intreprinzatorul in toate deciziile pe care le ia cu privire la afacere, de a controla afacerea pe parcursul derularii ei.
In doctrina, planul de afaceri a fost definit ca fiind "un instrument al prezentului, elaborat prin aproximatii succesive, utilizand experienta si realizarile din trecut ale firmei pentru a proiecta in mod realist calea spre viitor. El are drept scop cel mai avantajos si realizabil compromis intre ceea ce doreste si ceea ce poate sa faca firma respectiva." 
1.2. Necesitatea planului de afaceri
Planul de afaceri este un concept foarte cunoscut in afaceri, iar motivul este simplu: este un instrument esential si indispensabil pentru succesul unei afaceri.
In lipsa lui, intreprinzatorul trebuie sa fie un geniu al improvizatiei, ceea ce este mult mai dificil decat realizarea initiala a unui plan al afacerii si imbunatatirea lui periodica.
Toti intreprinzatorii isi fac un plan inainte de a incepe o afacere, chiar daca deseori doar in minte.
Intocmirea unui plan de afaceri este cea mai buna metoda de a testa daca afacerea la care ne-am gandit este viabila. . Este o metoda mult mai sigura decat sa pornim in mod direct o afacere. Astfel, planul poate reprezenta o masura de siguranta. Intocmirea unui plan de afaceri ne poate impiedica sa irosim bani si timp sau ne poate arata daca afacerea este sustinuta prin argumente solide. De multe ori, o idee de afaceri este respinsa in urma analizei de marketing sau in etapa de analiza competitiva, lasandu-ne posibilitatea de a avansa o alta idee, mai noua sau mai buna.


Fisiere in arhiva (1):

  • Fundamentarea Planului de Afaceri Privind Construirea Ceainariei Lorena.doc

Imagini din aceasta licenta Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta licenta cu doar 9 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!