Gestiunea resurselor bancare atrase pe baza materialelor BC MOBIASBANCA - GSG SA

Cuprins licență Cum descarc?

Declaratia de propria raspundere ... .2
INTRODUCERE ..4
Capitolul I. ABORDAREA TEORETICA A GESTIUNII RESURSELOR BANCARE ATRASE 7
1.1. Esenta si particularitatile gestiunii resurelor atrase ..7
1.2. Indicatorii aprecierii gestiunii resurselor bancare atrase 14
1.3. Strategii de gestiune a resurselor bancare atrase .20
Capitolul II. STUDIEREA PRACTICA A GESTIUNII RESURSELOR BANCARE IN B.C. ,,MOBIASBANCA -  GSG" S.A .24
2.1. Organizarea gestiunii resurselor atrase in banca .24
2.2. Aprecierea gestiunii resurselor atrase in BC ,,Mobiasbanca -  GSG" S.A 34
2.3. Metode moderne de gestiune eficienta a resurselor atrase ..42
Capitolul III. PERFECTIONAREA GESTIUNII RESURSELOR ATRASE IN BANCA ..46
3.1. Practici internationale de atragere a resurselor bancare .46
3.2. Directii de imbunatatire a gestiunii resurselor atrase in banca ...54
CONCLUZII ...60
BIBLIOGRAFIE ..63
ANEXE 67

Extras din licență Cum descarc?

INTRODUCERE
Actualitatea temei. Teza de licenta cu tema Gestiunea resurselor bancare atrase consta in accentuarea importantei gestiunii fondurilor acumulate de banca prin diverse surse.
Orice organizatie, indiferent daca e comerciala sau necomerciala, industriala, financiara, privata sau publica, are nevoie de anumite resurse pentru efectuarea operatiunilor sale. Reursele sunt fundamentul care permit functionarea organizatiei. Nici pentru banci nu exista o exceptie. In prezent, bancile sunt libere sa decida referitor la problemele de formare a resurselor. Fiecare banca este interesata in cresterea bazei de resurse. Cu cat mai multe resurse exista intr-o banca, cu atat mai mare va fi domeniul sau de activitate. Cu toate acestea, existenta unei banci nu depinde numai de cantitatea de resurse, ci si de calitatea lor, dar si de modul cum sunt gestionate. 
O gestiune presupune o evaluare a stabilitatii si fiabilitatii bancii. Este un indicator al calitatii serviciilor acordate clientilor, si annume: numarul de servicii oferite clientilor; prezenta retelei de filiale; servicii bancare electronice; amabilitatea personalului. Se caracterizeaza prin politica de preturi a bancii, si anume capacitatea conducerii bancii de a raspunde in mod adecvat la schimbarea preturilor de piata al serviciilor si produselor bancare. Orice banca tinde spre atragerea unei cantitati optime de resurse bancare imprumutate la cel mai mic cost, in functie de cantitatea dorita de tranzactii active. In acelasi timp banca trebuie sa respecte cerintele impuse de catre Banca Centrala, precum si sa tina cont de punerea in aplicare a principiilor, obiectivelor si planurilor bancii.
Volumul si calitatea resurselor bancare determina potentialul economic al bancii. Pentru o banca nu este chiar asa de usor de a gasi resurse necesare operatiunilor sale active, sau asigurarea returnarii fondurilor imprumutate la cererea proprietarului. Formarea bazei de resurse a bancii este influentata in mare parte de situatia generala economica din tara si din regiune, situatia pe piata monetara, nivelul de dezvoltare a sistemului bancar, politica monetara a BNM, etc. 
Procesul de gestionare a resurselor bancare atrase presupune utilizarea lor in conformitate cu capacitatea bazei de resurse si, dimpotriva, formarea bazei de resurse in conformitate cu posibilitatile de investire a acestora. Raspunderea in gestionarea resurselor atrase implica gestionarea de catre managementul bancar. Istrumentele managementului in vederea gestionarii resurselor atrase pot fi: diferite tipuri de restrictii cu privire la conturi si depozite; comisioane; ratele dobanzilor..etc.
Cea mai importanta caracteristica a bancii este de a lucra in primul rand pentru mobilizarea resurselor. Banca depinde de resursele imprumutate. Politica competenta si echilibrata in gestionarea resurselor implicate nu este doar un atribut al calitatii managementului bancar la functionarea cu succes a bancii, dar, de asemenea, o conditie prealabila pentru competitivitatea, stabilitatea si operatiunile ei profitabile. In acest sens, este necesar aplicarea unor tehnici de management dedicate atragerii si gestionarii resurselor bancare, precum si pentru a gasi modalitati de dezvoltare a acestora.
Importanta temei consta in faptul ca banca pentru a asigura activitatile sale, trebuie sa aiba la dispozitie disponibilitati monetare, si anume resursele, care necesita o gestiune eficienta. Astfel, in conditiile actuale formarea si gestiunea resurselor bancare are o importanta vitala.
Scopul cercetarii consta in evidentierea aspectelor ce tin de gestiunea resurselor atrase de catre banca, metodele utilizate in vederea gestionarii eficiente a acestora, implimentarea strategiilor de gestiune a resurselor atrase, aspecte esentiale de gestiune a resurselor atrase preluate din practica internationala.
Obiectul investigat. Tema cercetarii consta in determinarea gestiunii resurselor bancare aplicata in sistemul bancar, precum si recomandari de gestiune eficienta a acestor resurse atrase. Obiectul de studiu il constituie B.C. ,,Mobiasbanca -  GSG" S.A. mecanismele si strategiile aplicate in vederea gestiunii resurselor bancare pentru asigurarea succesului, atingerea performantelor bancare.
Subiectul cercetarii il constituie activitatea de gestiune a resurselor bancare atrase in domeniul bancar, precum si evedentierea unor propuneri insemnate privind imbunatatirea procesului de gestiune eficienta a resurselor bancare atrase in scopul cresterii veniturilor si reducerii costurilor.
Metodologia cercetarii rezida in observatiile si analizile proprii efectuate in baza documentelor bancii, site-urilor, articolelor publicate, cartilor.
Baza informationala este reprezentata de rapoartele si buletinele trimestriale ale BNM; rapoartele B.C. ,,Mobiasbanca -  GSG" S.A.; concepte, notiuni utilizate in lucrarile de specialitate. In vederea realizarii lucrarii au fost utilizate mai multe carti si articole ale autorilor autohtoni si straini printre care: Grigorita C.; Basno C.; Dedu V.; Constantinescu D.; Olteanu V.; ?op?a???, ?. A.; s.a.
Structura tezei consta din introducere, trei capitole structurate pe paragrafe, concluzii, bibliografie si anexele.
In introducere este mentionata actualitatea temei cercetate, este definit scopul evidentiat obiectivul cercetarii, suportul metodologic si teoretic, baza informationala si evidentiata structura acestei teze.
Continand III capitole acestea fiind:
1) Abordarea teoretica a gestiunii resurselor bancare atrase -  reflecta esenta si particularitatile gestiunii resurselor bancare atrase, prin definirea notiunii de gestiune bancara a resurselor atrase.
2) Studierea practica a gestiunii resurselor bancare in B.C. ,,Mobiasbaca -  GSG" S.A. - sunt relatate analiza activitatii de gestiune in banca respectiva.
3) Perfectionarea gestiunii resurselor atrase in baca -  include directii de imbunatatire a activitatilor de gestiune a resurselor bancare atrase.

Fisiere în arhivă (1):

 Gestiunea resurselor bancare atrase pe baza materialelor BC MOBIASBANCA -  GSG SA.docx

Imagini din acest licență Cum descarc?

Bibliografie

I. Acte normative
1. Regulamentul cu privire la conditiile, modul de emisiune si circulatie a certificatelor bancare de depozit si a cambiilor bancare. Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 67-68/248 din 06.05.2005. Disponibil: http://lex.justice.md/md/291586/.
2. Regulamentul cu privire la dirijarea riscului ratei dobanzii. Monitorul Oficial al Republicii Moldova 1999, nr.109.111/192. Disponibil: https://www.bnm.md/md/regulations_surveillance?page=1
3. Regulamentul cu privire la facilitatea de lombard nr. 4/08 din 18.10.1995. Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 0-6/1 din 25.01.1996. Disponibil: http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=1&id=285652
4. Regulament cu privire la facilitatile permanente de creditare acordate bancilor de catre Banca Nationala a Moldovei din 23.03.2006. Disponibil: http://bnm.md/md/regulations_market_operations?page=5
5. Regulament privind modul de efectuare de catre banci a operatiunilor cu cambii din 02.06.2000. Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 7880/257 din 08.07.2000. Disponibil: http:lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=1&id=285711
6. Legea cu privire la Banca Nationala a Moldovei: nr. 548-XIII din 21.07.95. Monitor Oficial al Republicii Moldova. nr. 5657/624 din 12.10.1995. Disponibil: http://ccrm.md/file/Acte_leg/banka%20nationala.pdf
7. Legea institutiilor financiare: nr. 550-XIII din 21.07.1995. Monitor Oficial al Republicii Moldova nr.7881/199 din 13.05.2011. Disponibil: http://lex.justice.md/index.php>
8. Legea Republicii Moldova cu privire la piata valorilor mobiliare: nr.199 din 18.11.1998. Monitor Oficial al Republicii Moldova nr.183-185 din 10.10.2008. Disponibil: http://lex.justice.md/md/329292/>
II. Lucrari stiintifice
9. BADEA, L., Socol, A., DRAGOI, V., DRIGA, I. Managementul riscului bancar. Bucuresti: Editura Economica 2010. 500 p. ISBN: 978-973-709-487-2
10. BASNO, C., DARDAC, N. Management bancar. Bucuresti: Editura Economica, 2002. 360 p. ISBN: 973-590-702-X
11. BEREA, A. O. Strategia bancara. Bucuresti: Editura Expert, 1999. 60 p. ISBN 973-575-831-8
12. BOGDAN, I. Tratat de management financiar-bancar. Bucuresti: Editura Economica, 2002. 226 p. ISBN: 9735906821
13. BORZA, A. Management strategic. Cluj Napoca: Editura Risoprint, 2002. P. 262 ISBN: 9789737519276
14. COBZARI, L. Competitivitatea bancilor in formarea sistemului bancar concurent. Chisinau: editura: Sectia poligrafie operativa a USM, 1996. 8 p.
15. Cociug, V., CINIC, L., TIMOFEI, O., Management bancar. Chisinau: Editura ASEM, 2008. 137 p. ISBN: 978-9975-75-393-7.
16. CONSTANTINESCU, D. Management bancar. Bucuresti: Editura Fundatiei culturale Libra, 2007. 258 p. ISBN: 578-973-7633-61-3
17. DANILA, N., BEREA, A. O. Management bancar Fundamente si orientari. Bucuresti: Editura Economica, 2000. 256 p. ISBN 973-590-358-X
18. DEDU, V. Gestiune bancara. Bucuresti: Editura Didactica si Pedagogica, 1996. ISBN 973-30-5925-0
19. DEDU, V. Gestiune si audit bancar. Bucuresti: Editura Economica, 2003. 358 p. ISBN: 973-590-780-1
20. DEDU, V. Management bancar. Bucuresti: Editura Mondan, 1997. 235 p. ISBN 973-97488-5-6
...