Managementul Calitatii Proiectelor - Studiu de Caz pe Masura 3.1

Cuprins licenta Cum descarc?

1. Cuprins 1
2 Introducere 2
3 Capitolul I: Definitii si concepte 4
1 1 Definitii generale 4
1 2 Proiecte si programe 4
1 3 Tipuri de proiecte 5
1 4 Proiecte si institutie 6
1 5 Management de proiect si management de institutie 7
1 6 Principiile managementului proiectelor 8
1 7 Triunghiul proiectelor 9
1 8 Obiectivele proiectului 10
1 9 Ciclul de viata al proiectelor 11
1 10 Arheologia romaneasca - un proiect 11
1 11 Situl arheologic - un proiect 14
1 12 Planul de management al sitului 16
4 Capitolul II: Managementul calitatii proiectelor 18
2 1 Conceptul de calitate 18
2 2 Abordari ale problemei calitatii 19
2 3 Standardele nationale si internationale privind calitatea
- standardele ISO 20
2 4 Documentele sistemului calitatii 22
2 5 Managementul calitatii proiectelor 23
2 6 Principiile managementului calitatii proiectelor 26
2 7 Procesele managementului calitatii proiectelor 28
2 8 Instrumente integratoare utilizate in managementul
calitatii proiectelor 35
2 9 Abordarea managementului calitatii proiectelor in
standardul ISO 10006 38
2 10 Costurile calitatii proiectelor 39
2 11 Managementul calitatii totale 40
5 Capitolul III: Studiu de caz pe masura 3 1:
"Achizitie utilaje agricole pentru modernizare ferma mixta la
SC AGROINDUSTRIALA RAMNIC S A ,
localitatea Ramnicul Sarat, judetul Buzau" 42
3 1 Proiectul de finantare 42
3 2 Memoriu justificativ 43
3 3 Planul de afaceri 49
3 4 Politica de desfacere 59
3 5 Impactul proiectului asupra dezvoltarii zonei
si a mediului de afaceri 60
3 6 Proiectii financiare si indicatori financiari 60
6 Concluzii si recomandari 63
7 Bibliografie 66


Extras din licenta Cum descarc?

INTRODUCERE
Managementul proiectelor, ca idee, dateaza de foarte mult timp Daca ar fi sa ne gandim la toate lucrurile care s-au realizat in istoria civilizatiei, am avea mii de ani de management al proiectelor de la care sa invatam Se poate face o mica asemanare intre dezvoltatorii de software de astazi si cei care au construit marile piramide sau arhitectii aquaductelor romane Pentru timpurile respective, managerii de proiect au avut de jucat roluri similare, aplicand tehnologia pentru a rezolva problemele de atunci Cu toate astea, atunci cand oamenii incearca sa imbunatateasca modul in care sunt conduse proiectele (software in cazul nostru), rareori cauta sa traga invataminte din acest trecut Se raporteaza doar la realizarile care sunt mai aproape de timpurile noastre 
Istoria proiectelor in aceste constructii antice ne arata faptul ca majoritatea proiectelor seamana intre ele Toate au cerinte, specificatii si necesita compromisuri Depind foarte mult de comunicare, luarea deciziilor corecte, sau o combinatie de gandiri creative si logica Proiectele de obicei implica un orar, un buget si un client Lucrul cel mai important, sarcina principala a proiectelor este sa combine munca diverselor persoane intr-un tot unitar care va fi util clientilor 
Putem trasa niste concluzii importante de aici : 
- Managementul proiectelor, precum si dezvoltarea de software nu sunt arte sacre Orice lucrare noua este o pagina intr-un sir lung de lucrari Tehnologiile si aptitudinile se pot schimba, insa majoritatea provocarilor dificile raman Toate lucrurile sunt unice intr-un anumit fel si au elemente comune daca le privesti din alt unghi Daca dorim sa utilizam invataturile trase din trecut, trebuie sa examinam atat aspectele unice cat si cele derivative ale sarcinilor de lucru 
- Cu cat vei avea o viziune mai simpla si concisa a ceea ce vrei sa faci, cu atat te vei putea concentra mai bine la ce ai de facut Daca ne mentinem o privire de ansamblu a ceea ce avem de facut, vom putea trasa mereu paralele si comparatii cu lucrurile care ne inconjoara, ceea ce ne va ajuta sa vedem problemele si solutiile mai usor Acest lucru este foarte bine definit de termenul japonez "shoshin", care inseamna minte de incepator, minte deschisa, o parte esentiala a invatarii multor discipline si arte martiale Ramanand curios si receptiv face posibila cresterea si evolutia Pentru a putea invata mereu, trebuie sa evitam tentatia de a vedea totul intr-o perspectiva mai ingusta, trebuie sa putem privi toate lucrurile in ansamblu, cat mai simplu si concis 
- Simplu nu inseamna intotdeauna si usor de facut Cei mai buni oameni din domeniile lor sunt aceia care vad lucrurile ca fiind simple si in acelasi timp complexe De exemplu, pare foarte simplu sa termini un maraton Incepi sa fugi si nu te opresti decat dupa un anumit numar de kilometri Insa e foarte greu sa parcurgi acea distanta, si sa o parcurgi intr-un timp competitiv Daca un lucru e simplu de explicat, aceasta nu il face mai usor de facut Leadership-ul si managementul sunt complexe, dar ele fac lucrurile complicate sa para mai simple 
In capitolul 1, intitulat ,,Definitii si concepte", sunt prezentate notiuni generale de management de proiect, respectiv: definitia managementului de proiect, a proiectului, tipuri de proiecte, tipuri de management, principiile managementului proiectului etc 
In capitolul 2, ,,Managementul calitatii proiectelor", sunt prezentate notiuni generale de management al calitatii, respectiv: conceptul de calitate, abordari ale problemei calitatii, standardele nationale si internationale privind calitatea - standardele ISO, documentele sistemului calitatii, etc 
In capitolul 3 am efectuat un studiu de caz pe masura 3 1, intitulat: "Achizitie utilaje agricole pentru modernizare ferma mixta la SC AGROINDUSTIALA RAMNIC S A , localitatea Ramnicu Sarat, judetul Buzau" Am vorbit despre proiectul de finantare, care se bazeaza pe un memoriu justificativ si pe un plan de afaceri Am identificat de asemenea si masurile de protectie a mediului, canalizare, epurare si reciclarea gunoiului de grajd 
In capitolul 4, sunt sintetizate o serie de concluzii si recomandari, rezultate in urma parcurgerii proiectului de licenta


Fisiere in arhiva (2):

  • Managementul Calitatii Proiectelor - Studiu de Caz pe Masura 3.1
  • Managementul Calitatii Proiectelor - Studiu de Caz pe Masura 3.1
    • Managementul calitatii proiectelor.doc
    • PRIMA PAGINA.docx

Imagini din aceasta licenta Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta licenta cu doar 10 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!