Managementul Tehnologic in Domeniul Productiei de Masini Electrice Utilizate in Tehnica Militara

Cuprins licenta Cum descarc?

Introducere 7
Capitolul 1 - Delimitari conceptuale ale managementului tehnologic. Functia de planificare a procesului de conversie 9
1.1. Functia de productie a organizatiilor 9
1.2.Evolutia istorica a managementului productiei si operatiunilor 10
1.3.Definirea managementului tehnologic 13
1.4.Schema cadru pentru managementul tehnologic 16
1.5.Obiective ale procesului de productie 17
1.6.Functia de planificare a procesului de conversie 18
1.6.1.Previziunea in productie 18
1.6.2.Previziunea si subsistemele de productie 20
1.7.Caracteristicile cererii in timp 22
1.7.1.Cerere dependenta si cerere independenta 23
1.7.2.Erori de previziune 24
1.8.Modele utile de previziune pentru operatiuni 26
1.8.1.Modele calitative 26
1.8.2.Modele cantitative naive (bazate pe date istorice) 28
1.9.Proiectarea de noi produse (dezvoltarea de produse) 31
1.9.1.Originea noilor produse 31 
1.9.2.Ciclul de viata al produsului 32
1.10.Procesul de dezvoltare a produselor 36
1.10.1.Fiabilitatea produselor 37
1.11.Tehnologia procesului de productie 39
1.11.1.Ciclul de viata al tehnologiei de proces 39
1.11.2.Combinatia produs-proces 39
Capitolul 2 - Organizarea si controlul sistemului de conversie 41
2.1. Proiectarea postului de munca 42
2.1.1. Dimensiunile comportamentale ale proiectarii postului 44
2.2. Standarde de productie 47
2.2.1. Utilizarile standardelor 48
2.2.2. Standarde formale si informale 49
2.2.3. Dimensiunile performantei (randamentului) 50
2.3. Controlul sistemului de conversie 51
2.3.1. Elementele unui sistem de control 52
2.4. Concepte legate de stocuri 52
2.4.1. Definirea stocurilor 52
2.4.2. Importanta stocurilor 54
2.4.3. Sisteme ale stocurilor 58
2.4.4. Optiuni legate de costuri 59
2.4.5. Capcane comportamentale in controlul stocurilor 61
Capitolul 3 - Procesul tehnologic de realizare a masinilor electrice utilizate in tehnica militara 63
3.1. Tehnologia ca stiinta tehnica 63
3.1.1. Particularitatile tehnologice de fabricatie masinilor electrice 64
3.1.2. Notiuni si definitii privind procesul tehnologic 64
3.1.3. Clasificare proceselor tehnologice 65
3.1.4. Principii tehnologice de baza 65
3.1.5. Elaborarea unui proces tehnologic 66
3.2. Tehnologia circuitelor magnetice 68
3.2.1. Procese tehnologice de realizare a feritelor 68
3.3. Tehnologia pieselor electroizolante 71
3.3.1. Materiale electroizolante; proprietati implicatii tehnologice 71
3.3.2. Clasificarea materialelor electroizolante 72
3.3.3. Procese tehnologice de realizare a pieselor electroizolante 73
3.3.4. Procese tehnologice de fabricatie a maselor plastice 75
3.4. Tehnologia contactelor electrice 77
3.4.1. Materiale pentru contacte electrice 78
3.4.2. Aspecte tehnologice generale 79
Capitolul 4 - Principalele parti constructive ale masinilor electrice rotative 84
4.1. Elementele circuitului magnetic al masinilor electrice rotative 85
4.2. Miezuri feromagnetice parcurse de camp magnetic variabil 86
4.2.1. Miezuri feromagnetice parcurse de camp magnetic constant 89
4.3. Infasurarile masinilor electrice rotative 91
4.3.1 Clasificarea infasurarilor 91
4.3.2. Izolatia infasurarilor 92
4.3.3.Consolidarea infasurarilor rotorice 92
4.3.4. Consolidarea infasurarilor statorice 94
4.4. Carcasele masinilor electrice rotative 94
4.4.1. Carcasele masinilor de curent alternativ 95
4.4.2. Carcasele feromagnetice 96
4.5. Bornele si cutiile de borne ale masinilor electrice rotative 97
4.6. Colectoarele masinilor electrice 98
4.7. Periile, portperiile si suportii portperii 100
4.7.1. Periile 100
4.7.2. Portperiile 100
4.7.3. Suportii portperii 101
4.8. Elementele de ventilatie si racire 102
Concluzii si propuneri 103
Bibliografie 104
Anexe 106


Extras din licenta Cum descarc?

Introducere
Perioada in care traim este marcata de schimbari foarte rapide in domeniul tehnologiilor sr al produselor, determinate in primul rand de progresul foarte rapid al stiintelor si mai ales de intervalul tot mai scurt scurs intre o descoperire stiintifica si transpunerea ei intr-o aplicatie cu caracter industrial. Pentru a ilustra cele spuse cu numai cateva exemple, timpul scurs intre descoperirea fotosensibilitatii halogenurilor de argint (1727) si descoperirea fotografiei (1839) a fost de 112 ani; pentru descoperirea telefonului acelasi interval de timp a fost de 56 ani (1820-1876); la descoperirea radarului de 15 ani (1925-1940) iar la descoperirea tranzistorului de numai 5 ani (1948-1953). Pe de alta parte timpul necesar pentru construirea unei noi intreprinderi este de ordinul catorva ani, chiar mai mult daca procesul tehnologic aferent trebuie si el imaginat, pus la punct si testat. In aceste conditii, s-a simtit din ce in ce mai mult nevoia de a dispune de informatii privitoare la evolutia viitoare a unui domeniu industrial, a unei tehnologii sau a unui produs.
De peste 2 secole managementul operatiunilor a fost recunoscut ca fiind un factor important pentru prosperitatea economica a unei tari.
Trecand de la o denumire la alta - managementul fabricatiei, managementul productiei si managementul tehnologic -- toate descriind aceeasi disciplina generala, evolutia termenului reflecta evolutia managementului tehnologic modern.
Organizarea in jurul subfunctiilor de management: planificare, organizare si control, incearca sa scoata in evidenta o perspectiva sintetica. Prin corelarea fiecarei probleme a procesului de productie cu o tema comuna, se sugereaza o continuitate de gandire pentru a ilustra elementele fundamentale ale managementului tehnologic. In acest cadru, am considerat utila analiza subfunctiei de planificare prin divizarea sa in doua parti principale: planificarea si programarea sistemului de conversie. Planificarea sistemului de conversie este legata de proiectarea sa; programarea se concentreaza pe functionarea sa, din momentul in care exista.
Un subiect principal, de exemplu, este controlul sistemului de conversie. In control avem de-a face cu controlul stocurilor, gestiunea materialelor si managementul calitatii - toate fiind activitati necesare ale managerilor tehnologici. Industria de azi, indiferent daca este legata de servicii sau produse, este complexa. Managementul tehnologic trebuie sa clarifice complexitatea, sa identifice problemele si sa creeze solutii de aceea consider ca este foarte necesara o analiza detaliata a managementului productiei si a problemelor legate de acesta si de functiile sale. 
Inainte de a lua in considerare anumite solutii la problemele legate de productie, trebuie sa exploram mai intai principalele probleme, chestiuni si provocari care stau in fata managerilor tehnologici. Acestea includ probleme legate de productivitate, tehnologie, concurenta si strategii, toate acestea reprezentand problemele care stau in fata unui randament eficient astazi.
In termeni generali, previziunea prezinta o dilema filozofica nerezolvata. ,,Nu poti niciodata sa prevezi viitorul dupa trecut" a spus Edmund Burke. Dar Patrick Henry 1-a contrazis: ,,Nu cunosc alt mod de evaluare a viitorului decat in functie de trecut". Managerii tehnologici incearca sa previzioneze o gama larga de evenimente viitoare care le afecteaza potential succesul. Cel mai des, preocuparea consta in estimarea cererii clientilor pentru produse si servicii. 
Putem face distinctia intre diferitele tipuri de necesitati de previziune prin luarea in considerare a gradului concentrarii acestora in viitor. Previziunile detaliate ale elementelor individuale sunt folosite pentru planificarea utilizarii pe termen scurt a sistemului de conversie. La cealalta extrema, previziunile globale sau agregate produs - cerere sunt folosite pentru planificarea capacitatii, amplasamentului si cadrului intr-un interval de timp mult mai lung.
In prezent sunt cunoscute putine lucruri despre eficienta previziunii intuitive. Pot fi, totusi, analizate unele dintre procesele mentale implicate. O previziune poate fi privita ca reprezentand culmea unui proces alcatuit din mai multe etape, inclusiv cautarea si prelucrarea informatiilor. Ea are ca rezultat deductii umane legate de viitor care se bazeaza pe anumite evolutii ale datelor istorice prezentate celui care face previziunea.


Fisiere in arhiva (1):

  • Managementul Tehnologic in Domeniul Productiei de Masini Electrice Utilizate in Tehnica Militara.doc

Imagini din aceasta licenta Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta licenta cu doar 10 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!