Metode si Procedee de Management - Studiu de Caz SC Tondach Romania SRL

Cuprins licenta Cum descarc?

CAPITOLUL 1 - Aspecte generale de management 
1.1. Definirea managementului 5 
1.2. Managementul stiinta si arta 6
1.3. Conceptul de management 8
1.4. Rolul managementul in economia de piata 10
1.5. Functiile managementului 11 
1.6. Evolutia managementului Romania 17
CAPITOLUL 2 - Metode si procedee aplicate in management 
2.1. Metode si procedee de management 19
2.1.1. Managementul prin obiective 20 
2.1.2. Managementul prin exceptie 22
2.1.3. Managementul pe produs 25
2.1.4. Managementul prin delegare 27
2.2. Metode si tehnici specifice de management 29 
2.2.1. Tehnica brainstorming 29 
2.2.2. Tehnica Delphi 31
2.2.3. Tehnica Philips 66 32
2.2.4. Metoda Swat 33
CAPITOLUL 3 - Prezentarea companiei 
S.C. TONDACH ROMANIA S.R.L 3.1. Descrierea concernului TONDACH 35
3.1.1. Prezentarea generala 35
3.1.2. Conducerea concernului 35
3.1.3. Istoric si dezvoltare 36
3.2. Prezentarea filialei din Romania 39
3.2.1. Organigrama detaliata din TONDACH ROMANIA 39
3.2.2. Functiile departamentului de vanzari 41
3.3. Filozofie si parteneriat 40
3.4. Prezentarea produsului TONDACH 41
3.4.1. Avantajele produsului "tigla ceramica" 41
3.4.2. Garantii si certificari 42 
CAPITOLUL 4 - Analiza formelor de management la 
S.C. TONDACH ROMANIA S.R.L.
4.1. Analiza managementului in cadrul Tondach Romania 44 
4.1.1. Organizarea manageriala 44
4.1.1.1 Mediul managerial 46
4.1.1.2.Mediul intern 47
4.2..Managementul pe produs aplicatii 50 
4.3.Managementul prin obiective aplicatii 56 
CONCLUZII SI PROPUNERI 61
BIBLIOGRAFIE 63


Extras din licenta Cum descarc?

INTRODUCERE
Stiinta si practica deopotriva,metode si procedee de management constituie astazi unul dintre domeniile cele mai fascinante si cu o incarcatura intelectuala, emotionala si sociala dintre cele mai ridicate ale activitatii umane.
Importanta acestui domeniu, atat ca teren generos de investigatii teoretice interdisciplinare, cat si ca expresie pragmatica a talentului si capacitatilor pe care conducerea organizatiilor de toate tipurile si profilurile le presupune, a crescut treptat pe parcursul acestui secol, intensificandu-se dupa cel de-al doilea razboi mondial si, cu deosebire, in ultimele decenii.
Problemele majore cu care se confrunta astazi si in viitorul previzibil societatea, au sanse sa fie rezolvate numai in masura in care metodele si procedeele de management practicate la nivelul organizatiilor se dovedesc, deopotriva, eficace si eficient in valorificarea resurselor materiale , umane. intelectuale folosite si maximizarea contributiei societatii in ansamblu.
Pentru economia romaneasca aflata in transformare de la forma planificarii centralizate, administrativ-birocratice la cea de piata, puternic descentralizata, sunt imperios necesare adoptarea unor noi strategii ale dezvoltarii, reconsiderarii de fond ale vechilor mecanisme de functionare, crearea unui cadru principal nou de desfasurare a activitatilor de resurse umane si economice la nivel rational, teritorial si de organizatie.
Am ales aceasta tema din dorinta de a intelege si a putea aplica concret metode si instrumente teoretice.
Primul capitol al lucrarii cuprinde caracterizarea generala a conceptului de management , respectiv un scurt istoric al metodelor , procedeelor care se regasesc in managementul general.
In al doilea capitol al lucrarii am prezentat metodele si procedeele de management in contextul actual de afaceri al pietei interne si externe evolutia managementul , tendintele , societatii manageriale.
Capitolul 3 ,este prezentata o mica descriere a companie Tondach , a tupurilor de management adoptate , pe diferite structure atat la nivelul de top dar si la nivelul de productie.
Prin aceasta lucrare vreau sa pun in evidenta metodele , procedeele de management utilizate in cadrul companiei Tondach , din prizma analizei unor factori teoretici si practici care se vor regasi in lucrare.
CAPITOLUL I
ASPECTE GENERALE DE MANAGEMENT
1.1. Definirea managementului
Etimologic, cuvantul - management - deriva din latinescul ,,manus" care inseamna mana, manevrare, manipulare. In italiana ,,manegio", adica prelucrare cu mana. Din cuvantul francez ,,manege" a ajuns in limba romana cu semnificatia de ,,loc unde sunt crescuti caii". In limba engleza a ajuns sub forma verbului ,,to manage", care inseamna a conduce, a administra.
De-a lungul dezvoltarii, termenul a fost utilizat in administratia publica, in ziaristica si in domeniul militar. Managementul inseamna conducerea cu succes a actiunilor sau administrarea eficienta a unei societati comerciale.Baza obiectiva a aparitiei si dezvoltarii managementului a constituit-o activitatea comunitatilor umane, managementul fiind un proces de orientare a activitatilor oamenilor in scopul realizarii unor obiective (Lazar I.1997 pp 5 - 10, "Management general", Editura Dacia, Cluj-Napoca) considerat ca o activitate distincta, desfasurata pe diferite niveluri ierarhice, abia la inceputul secolului al XX-lea, iar primele lucrari considerate raspuns acestei problematici, in exclusivitate, au aparut la inceputul secolului XX. Dinamica dezvoltarii afacerilor unei firme, fie ea mica sau mare societate transnationala, a determinat indispensabilitatea cunostintelor de management. Cu atat mai stringenta este cerinta de a dispune de cunostinte in domeniul managementului in tarile in curs de dezvoltare sau in cele in care se desfasoara procesul de tranzitie de la sistemul centralizat la economia de piata. Procesul de management se desfasoara si se dezvolta in mediul intern si extern al organizatiilor. Fiind rezultatul gandirii si practicii umane, el are un caracter universal.Dezvoltarea societatii omenesti a atras dupa sine intensificarea si amplificarea preocuparilor in domeniul managementului. Managementul a devenit o forma specifica de munca intelectuala, cu o functie bine precizata, bazandu-se pe un bogat suport de cunostinte stiintifice.Philip W. Shay, facand aprecieri la importanta deosebita a insusirii cunostintelor de management si a formarii unor manageri competenti in tarile in curs de dezvoltare, afirma: "Pentru ca aceste tari sa progreseze in libertate si demnitate umana, managementul trebuie sa constituie resursa primordiala a dezvoltarii, iar managerii trebuie sa actioneze ca principali catalizatori. Daca rezolvarea problemelor legate de dezvoltarea lor se va baza numai pe experienta, ele vor inevitabil impinse spre centralism excesiv, prin concentrarea deciziilor de management in mainile celor cativa planificatori la nivel inalt, experimentati, pe care ii au si al caror numar nu poate fi usor sporit.Managementul este procesul de planificare, organizare, antrenare si control a eforturilor membrilor unei organizatii si folosirea altor resurse organizationale pentru atingerea scopurilor.Managementul este lucrul cu indivizi sau grupuri pentru indeplinirea unor obiective organizationale.Managementul este actul sau arta de a conduce, utilizarea judicioasa a mijloacelor pentru atingerea scopului, grupul celor ce conduc sau orienteaza o intreprindere.Managementul este atingerea unor obiective prin intermediul altor oameni.Managementul este dirijarea aspectelor tehnologice, comerciale si umane ale unei situatii, in scopul obtinerii unui progres. acesta este considerat un proces, o activitate, un grup de persoane (managerii) sau o arta sau stiinta, cu obiect, legitati si principii proprii.(Sursa:Bontas D. 2007a , pp 22-24)
1.2 Managementul stiinta si arta
Realizarea unui management dinamic si previzional presupune modificarea atitudinii managerilor in sensul reconsiderarii problemelor strategice si gasirea celor mai potrivite solutii de transpus in practica.Sistemele, metodele si tehnicile de management reprezinta instrumentele la dispozitia decidentilor in vederea realizarii obiectivelor propuse.Sistemul de management este un "ansamblu ordonat de elemente caracterizate prin interconexiune si interactiune, capabil sa realizeze, sub actiunea a diversi stimuli, un anumit obiectiv, cu anumite performante.


Fisiere in arhiva (1):

  • Metode si Procedee de Management - Studiu de Caz SC Tondach Romania SRL.doc

Imagini din aceasta licenta Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta licenta cu doar 9 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!