Studiu Privind Implementarea Managementului Mentenantei in Activitatea de Exploatare Forestiera

Cuprins licenta Cum descarc?

INTRODUCERE 3
CAPITOLUL I. SITUATIA ACTUALA A S.C. CURTEA DE ARGES FORESTA S.A. 4
1.1 Scurta prezentare a S.C. Curtea de Arges Foresta S.A. 4
1.2 Profilul si obiectul de activitate al S.C. CURTEA DE ARGES FORESTA S.A. 6
1.3 Organizarea structurala a S.C. CURTEA DE ARGES FORESTA S.A. 6
1.4 Evidentierea punctelor forte si a punctelor slabe ale societatii. mediul concurential in exploatarea forestiera si de prelucrare a lemnului 7
CAPITOLUL II. SISTEME DE ORGANIZARE A REPARARII UTILAJELOR 14
2.1 Importanta si rolul mentenantei in intreprinderile industriale 14
2.2 Obiectivele si mutatiile fundamentale in abordarea mentenantei industriale 15
2.3 Privire comparativa a sistemelor de intretinere si reparatii pe plan intern si international 20
2.3.1.Tipuri de sisteme de intretinere si reparatii practicate in Romania 20
2.3.2 Tipuri de sisteme de intretinere si reparatii practicate pe plan mondial 28
2.4. Metode moderne de executare a reparatiilor 31
2.4.1.Metoda individuala de mentenanta 31
2.4.2. Metoda de mentenanta pe subansambluri 31
2.4.3. Metoda de mentenanta prin folosirea echipamentelor de rezerva 32
2.4.4. Metoda de mentenanta in flux 32
2.5 Planificarea repararii utilajelor 33
2.6 Uzura aleatoare a echipamentelor industriale. adoptarea unei politici optime deintretinere si reparare a utilajelor 38
2.6.1 Indicatori de studiu si analiza a uzurii aleatoare 38
2.6.2 Determinarea tipului optim de utilaj care trebuie adoptat 41
2.6.3 Determinarea momentului optim de inlocuire a utilajului 43
CAPITOLUL III. STUDIU DE CAZ PRIVIND MANAGEMENTUL ACTIVITATII DE REPARARE SI INTRETINERE A UTILAJELOR LA S.C.CURTEA DE ARGES FORESTA S.A. 45
3.1 Sisteme de repartii utilizate in cadrul firmei 45
3.1.1. Structura organizatorica a sistemului de intretinere si reparatii 45
3.1.2 Sisteme de intretinere si reparatii folosite in cadrul S.C.CURTEA DE ARGES FORESTA S.A. 46
3.1.3 Metode de organizare a executarii activitatii de intretinere si reparare a utilajelor 48
3.1.4 Pregatirea interventiilor 49
3.1.5 Analiza aplicarii metodelor de intretinere si reparare a utilajelor in functie de disponibilitatea utilajelor 50
3.1.6 Analiza desfasurarii graficului de revizii si reparatii in cadrul sectiei de productie ''Hala Gatere 1'' in cursul anului 2011 55
3.2 Utilajele si instalatiile din dotarea tehnica a societatii 56
3.3 Normativ tehnic pentru intretinerea si repararea utilajelor , masinilor si instalatiilor pentru exploatarea si prelucrarea lemnului 64
3.3.1 Ciclul de reparatii si structura lui 64
3.3.2 Elaborarea planului de reparatii 67
3.4 Studiu de uzura aleatoare la piesele utilajelor de prelucrare cherestea, de determinare a momentului optim de inlocuire si tipului de utilaj care trebuie adoptat 71
3.4.1 Momentul optim de inlocuire 71
3.4.2 Alegerea tipului optim de utilaj 72
CAPITOLUL IV. RECOMANDARI PRIVIND ACTIVITATEA DE INTRETINERE SI REPARARE A UTILAJELOR IN CADRUL S.C. CURTEA DE ARGES FORESTA S.A. 80
CONCLUZII 83
BIBLIOGRAFIE 86


Extras din licenta Cum descarc?

INTRODUCERE
In evolutia produsa pe parcursul acestui secol in gandirea si practica manageriala, a devenit tot mai evident faptul ca, in conditiile actuale, exercitiul managerial este unul de o complexitate deosebita, intrucat problemele decizionale presupun numeroase alternative a caror comparare este complicata, intr-o masura apreciabila, de raritatea resurselor, de mediul intern si extern si de imprevizibilitatea comportamentului uman.
Accentuarea rolului resurselor materiale, financiare si informationale nu semnifica insa o subevaluare a resurselor umane.Este evident faptul ca in conditiile actuale, exercitiul managerial este unul de o complexitate deosebita , intrucat problemele decizionale presupun alternative a caror comparare este complicata intr-o masura apreciabila de imprevizibilitatea mediului organizatiei.
In contextul actual, procesul de conducere a proceselor de productie s-a conturat din ce in ce mai intens ca un domeniu de demersuri pragmatice, cu un registru in continua extindere de conceptii, principii, metode si tehnici specifice, de evident rafinament stiintific si interes praxiologic. In orice intreprindere se desfasoara un sistem de procese si relatii de management care, impreuna cu procesele si relatiile de executie a produselor specifice intreprinderii, concretizeaza modul in care aceasta isi realizeaza functionalitatea si isi indeplineste misiunea stabilita 
Abordarea unor strategii moderne in managementul organizatiei in vederea realizarii cu maxima eficienta a obiectivelor firmei conduce la utilizarea la maxim a resurselor si activelor corporale, dar nu intr-o exploatare nemiloasa, ci printr-un ansamblu de masuri tehnico-economice care sa reduca la maxim costurile de intretinere, reparatii, stocaj, eliminarea opririlor accidentale prin prevenirea unor deteriorari, dereglari, uzuri permanente etc. 
In lucrarea de fata s-a incercat, in masura posibilitatilor de analiza si sinteza, trecerea din zona argumentatiei teoretice in zona ilustrarilor practice, prin folosirea in activitatea curenta a metodelor, tehnicilor si instrumentelor specifice unei ramuri de foarte mare importanta a managementului productiei, managementului mentenantei.
Obiectivele propuse in elaborarea acestei lucrari au fost urmatoarele: 
- abordarea problematicii managementului mentenantei in contextul economiei de piata; 
- formarea modului de a gandi si de a percepe fenomenele economice si sociale in care sunt implicate mijloacele de productie;
- prezentarea unor puncte de vedere proprii in ceea ce priveste implementarea managementului mentenantei in activitatea firmei. 
Fiind structurata pe patru capitole, lucrarea abordeaza in primele trei capitole principalele probleme referitoare la rolul dotarilor tehnice in cadrul firmei si problematica procesului de luare a deciziilor in domeniul mentinerii echipamentelor si utilajelor la un nivel ridicat de performanta. 
Fiecare capitol din cele trei contine clarificari notionale si metodologice, metode, tehnici si reguli utilizate in luarea deciziei specifice mentenantei activelor corporale. 
Ultimul capitol, prin analiza efectuata si studiul de caz propus, permite identificarea unor solutii practice pentru rezolvarea problemelor curente care au drept scop mentinerea la standarde ridicate si imbunatatirea parametrilor echipamentelor si utilajelor industriale, probleme cu care managerii se confrunta in desfasurarea activitatii lor. 
I. STADIUL CUNOASTERII
CAPITOLUL I. SITUATIA ACTUALA A S.C. CURTEA DE ARGES FORESTA S.A.
1.1 Scurta prezentare a S.C. Curtea de Arges Foresta S.A.
Activitatea forestiera in Curtea de Arges, ca societate organizata, dateaza din anul 1903, infiintata prin decretul nr.2913/24.11.1903, decret ce a fost emis in urma cumpararii padurilor de catre industriasul Emil Lesser.
Fabrica de cherestea construita in partea de nord a orasului a fost inregistrata ca firma industrial - comerciala sub denumirea "Lesser si Emil".
Obiectul de activitate al acestei societati era industrializarea lemnului.
Intreprinderea a trecut prin urmatoarele faze organizatorice:
- 1903-1921-Societate particulara forestiera denumita "Arges Lesser"
- 1921-1933-Societate anonima forestiera "ARIF"
- 1933-1948-Casa autonoma a padurilor statului
- 1948-1953-REIL-IPEL
- 1953-1960-UIL-IFET
- 1960-1969-Intreprindere forestiera Curtea de Arges
- 1969-1973-UEIL
- 1973-1989-UFET
- 1990-1998-SAEPPL Curtea de Arges
In anul 1994, printr-o hotarare de guvern se infiinteaza S.C. ELAR S.A. cu sediul in Pitesti care dispunea de un capital social de 4457 lei impartit in 1.783.002 actiuni nominale in valoare de 2,5 lei.
Prin hotararea nr.1/27.01.1998 a Adunarii Generale a Actionarilor de la S.C. Elar S.A. se aproba divizarea acesteia in societatile prezentate in tabelul 1.1:
Societatile rezultate prin divizarea S.C. ELAR S.A.


Fisiere in arhiva (1):

  • Studiu Privind Implementarea Managementului Mentenantei in Activitatea de Exploatare Forestiera.docx

Imagini din aceasta licenta Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Diploma.ro.


Descarca aceasta licenta cu doar 9 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!